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隨著雲的廣泛應用和發展進步，運維正在向全局化、流程化和精細化模式進行轉變，如何以確定性的方法應對未來不確定性的問題，將會是未來運維工作的重要部分。10 月 20 日，以“同行、卓越、共贏”為主題的華為雲聯創營雲上綜合治理研討班浙江站在杭州開啟。本期研討班邀請了華為雲的綜合治理專家與眾多行業大咖一起探討新技術、碰撞新思想，分享優秀實踐經驗，共論業務上雲後的管理難題。

華為公有雲卓越運營部副總經理陳琦雋在致辭中提到，華為雲卓越運營部是今年成立的一個新部門，旨在以客戶的成功為導向，提供全方位的雲上服務和技術支持。

目前，該部門已經在國內外多個區域建立了實體組織；未來，還會進一步擴大覆蓋範圍，幫助客戶上好雲、用好雲、管好雲。他希望通過聯創營搭建一個交流和分享的平台，讓客戶和華為的技術專家們深入探討雲上業務的最佳實踐和創新融合，實現共贏。今後華為雲還會持續舉辦類似的活動，傾聽客戶聲音，打造發掘更多客戶成功故事。

華為公有雲卓越運營部副總經理陳琦雋

隨著數字化轉型的推進，企業對於業務的穩定性和可靠性提出了更高的要求。在這個背景下，華為雲確定性運維架構師指出，穩定可靠是最基本的“生命線”，數字化業務從“慢”節奏向“快”節奏轉型，運維既要保“穩”，又要能“快”。

他提到，華為雲持續深耕智能化，通過確定性運維體係及解決方案，重構“管雲”模式以匹配生產力，沉澱組織資源，華為雲幫助企業完成從傳統維護向 IT 平台服務的轉型，讓運維團隊可以成為變革的構建主體，持續釋放企業生產力，為企業轉型提出應用方法論指導，幫助企業構建業務敏捷、安全可信、資源高效、穩定可靠的創新實踐，將業務高速發展帶來的“不確定性“變成 SLO（服務質量目標）的“確定性”，助力全球客戶加速數字化轉型，讓運維成為智能世界數字化轉型的加速器。

華為雲確定性運維架構師

在當今的數字化時代，多雲管理已成為眾多互聯網公司的必備能力。目睹直播作為一家互聯網公司，也不例外。在不斷探索與實踐中，目睹技術副總裁劉露發現，傳統的多雲管理方式存在集成難度大、管理成本高、數據一致性差等問題，這些問題嚴重製約了公司的業務發展。為了解決這些問題，目睹直播決定構建一個全新的多雲管理平台 ——“目睹雲”。

劉露介紹說，“目睹雲”平台通過對不同雲服務的抽象和封裝，實現業務係統對底層雲平台的解耦，並通過資源標簽、監控數據匯總等手段，實現了跨雲資源監管，大幅降低了多雲管理難度。目睹雲還實現了應用的標準化部署和運維，提升了多雲環境下的運維自動化程度。目睹的實踐證明，通過構建中間調度層，可以有效降低中小企業多雲管理的成本和難度。

目睹技術副總裁劉露

在上雲成為趨勢的今天，重度雲化的企業麵臨著上雲成本高的企業難題，雲成本管理已經成為企業用雲的頭號挑戰。華為雲財務管理專家從行業發展背景、雲上成本關鍵挑戰、FinOps 模型框架和財務管理解決方案等方麵，詳細闡述深度用雲管雲階段，華為雲雲財務管理如何助力企業精細化管理雲成本，最大化雲價值，支撐企業提升資源利用率，可以為企業管理雲成本提供參考。

華為雲財務管理專家

在本次研討班中，華為雲與各行業專家和客戶共同探討了雲上治理的未來挑戰、運維工作的確定性方法以及多雲管理的創新解決方案。這些討論不僅有助於解決當前的問題，也為未來的發展提供了新的思路和方向。

華為雲浙江副總經理徐金榮

在交流的最後，華為雲浙江副總經理徐金榮表示，舉辦聯創營旨在更充分、更有針對性地交流，以迭代性、細致化的方式解決問題。他強調，華為雲一直秉持以客戶為中心的服務宗旨，結合實踐和優秀案例，分享華為雲的經驗，並與其他企業互相賦能、學習和參考。在未來，徐金榮希望將聯創營辦成一個係列活動，並建立資源池和專家團隊，以便更好地與客戶合作，追求卓越和互利共贏。

小結：

華為雲聯創營是華為雲打造的，以雲、AI 等為技術底座，與互聯網技術創新型企業一起，進行創新場景和創新應用聯合開發。2023 年，華為雲已經先後在深圳、湖南、四川、浙江等地舉辦過 7 期相關活動。未來，華為雲希望通過打造係列性活動，讓企業管理者可以暢所欲言，通過平台進行深度交流，解決企業用雲、管雲中的“疑難雜症”，持續打造雲上綜合治理創新樣板，不斷提升雲上綜合治理質量和水平，共同構建健康可持續發展的雲技術生態。

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